Dobre praktyki
Job sharing w Anglii
W Anglii realizując politykę stwarzania równych szans (Equal Opportunities Policy) na rynku pracy już w polityce zatrudnienia promuje się stosowanie elastycznych rozwiązań (np. West Yorkshire Police Authority). Wyraża się to między innymiw przyjęciu założenia, że wszystkie stanowiska pracy mogą być osadzane
w systemie job-sharing jeśli to nie jest w konkretnym przypadku wykluczone. Jeśli stanowisko nie nadaje się do job-sharingu, to powinno się zawiadomić przełożonego podając przyczyny. Oczywiście tak się dzieje jeżeli wpłynie wniosek o możliwość zastosowania job-sharingu na określonym stanowisku pracy. Zwraca się uwagę by w ogłoszeniach wewnętrznych i zewnętrznych o wolnych stanowiskach pracy znalazło się określenie:
„nadaje się do job-sharingu” (suitable for job sharing)
Żaden pracownik nie jest zobowiązany do przechodzenia do pracy w systemie job-sharing bez własnej zgody. Każdy partner w systemie zawiera indywidualną umowę.
Ogólna liczba godzin partnerów nie powinna przekraczać pełnego wymiaru czasowego (37 godzin), żaden partner nie powinien pracować, krócej niż przeciętnie 16 godzin w tygodniu. Partnerzy job-sharingu mogą jednocześnie z pracownikami pełnoetatowymi ubiegać się na takich samych zasadach o awans. Jeżeli jeden
z partnerów został awansowany a drugi nie, to wtedy poszukuje się partnerów dla jednego i drugiego stanowiska.
Przy przyjmowaniu na stanowiska job-sharing trzeba uprzednio dokonać podziału zadań między partnerów przed sfinalizowaniem umowy o pracę, w porozumieniu
z zainteresowanymi. Partnerzy powinni uzyskać kopię opisu stanowiska pracy
i związanych z nim zadań. W przypadku krótkookresowych absencji (choroba, urlop) pozostający partner w drodze wzajemnego porozumienia może zwiększyć liczbę godzin pracy albo podjąć dodatkowe obowiązki. W razie dłuższych okresów absencji (dłuższy urlop chorobowy, urlop macierzyński) powinno się zawrzeć wzajemnie akceptowane porozumienie rozszerzające pracę partnera do pełnego wymiaru albo przyjąć drugiego pracownika na czas określony powierzając obowiązki urlopowanego.
Szczególnie pozytywne podejście i ułatwienie możliwości pracy w systemie job-sharing powinno dotyczyć pracowników powracających z urlopu macierzyńskiego.
Jeżeli jeden z partnerów job-sharingu rezygnuje z pracy to w pierwszej kolejności powinno się zaproponować pracę w pełnym wymiarze przed szukaniem nowego partnera job-sharingowego. Obowiązuje zasada równości pracowników zatrudnionych w systemie job-sharing i pracowników pełnoetatowych a płaca proporcjonalna jest do przepracowanych godzin. Podobne zasady odnoszą się do urlopu wypoczynkowego i zasiłków chorobowych.
